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疫情后企业如何生存?家庭健康管理龙头企业创始人分享成功之道
2020-06-16 20:01

一场病毒袭来,大家还宅在家里看疫情消息的时候,各行各业的老板却早已是如坐针毡、坐立不安了

这次疫情对于整个国家来说,不仅仅是防控减灾这么简单。各行各业在特殊时期为了国家利益和员工利益,只能自身承担疫情所带来的损失。可随着消费力的降低,必然会导致这些行业人员待遇的降低,甚至出现新一轮的失业潮。想来2020年真的会变成很多企业的一道坎

疫情之下,我们的未来在哪?能否在危机中找到生存之道?秀域集团董事长李晓宁给出了一个肯定的答案。?

秀域作为家庭健康管理的领跑者,在这场疫情中交出了一份令人满意的答卷。全国40多个分公司,近千家门店,均已复业(武汉陆续复业中),门店的顾客到店率也已经基本恢复

当许多行业面临困境时,秀域却依然保持着顽强的生命力。而这一切都跟秀域的企业理念息息相关。

秀域集团董事长李晓宁说,疫情当前,挑战的是企业的价值观,价值观正的公司,思想才能统一,共度难关。

秀域一直以来都秉承“为顾客服务”的宗旨,站在顾客的角度考虑问题,以解决顾客的实际问题为最终目标,而非商业目的为主。为顾客提供不可替代的价值才是秀域在疫情后能够快速回笼顾客的重要原因 

疫情之后,大健康产业也成为了大家的关注重点,秀域作为一家从古方减肥、到科技美容再到家庭大健康的企业,在转型的过程中始终坚持“科技是第一生产力”的信条。

疫情期间,秀域超V机器人在长沙南华医院为新冠肺炎患者进行临床治疗。机器人操作的方式大大降低了医护人员受感染的几率。这让我们看到了科技技术在美容按摩服务业的无限潜力。可以这么说,谁掌握了更先进的技术,谁就能制胜 

秀域集团董事长李晓宁将自己15年的成功经营之道进行线上分享,为很多企业经营人指明了发展方向!

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